Dla sieci franczyzowych
Rozwój sieci franczyzowej: więcej franczyzobiorców i lepsze wyniki sieci
Doradzamy franczyzodawcom, którzy mają działający system i chcą szybciej sprzedawać franczyzę, poprawić wyniki placówek albo wejść na nowe rynki. Wiemy, jak to wygląda od środka, bo sami budujemy i rozwijamy sieci.
Kiedy warto z nami porozmawiać
Najczęściej zgłaszają się do nas sieci, w których jedna z tych rzeczy hamuje rozwój.
- Zapytań od kandydatów na franczyzobiorców jest mało albo zgłaszają się osoby bez kapitału.
- Rozmowy z kandydatami rzadko kończą się podpisaniem umowy.
- Katalog Franczyzowy, Umowa Franczyzowa lub Podręcznik Operacyjny powstały kilka lat temu i nie nadążają za siecią.
- Franczyzobiorcy zarabiają mniej, niż zakładał model, i w sieci rośnie napięcie.
- Kampanie przynoszą kliknięcia, ale nie wiadomo, ile kosztuje jedna podpisana umowa.
- Sieć planuje wejście za granicę albo przygotowuje się do rozmów z inwestorem.
W czym pomagamy
Każdy obszar realizujemy osobno albo jako część planu rozwoju sieci.
01
Pozyskiwanie franczyzobiorców
- profil idealnego kandydata: kapitał, doświadczenie, miasto
- ścieżka od pierwszego kontaktu do podpisania umowy: etapy, scoring, czas reakcji
- scenariusze rozmów i szkolenie zespołu sprzedaży franczyzy
- due diligence kandydatów przed podpisaniem umowy
02
Kampanie internetowe
- strona rekrutacyjna franczyzy i formularze, które od razu kwalifikują kandydatów
- prowadzenie kampanii w Google, Meta, LinkedIn i na portalach franczyzowych
- mierzenie kosztu pozyskania kandydata i kosztu jednej podpisanej umowy
- treści do kampanii: historie franczyzobiorców, wideo, prezentacje
03
Strategia rozwoju franczyzy
- audyt sieci i priorytety na najbliższe 12 miesięcy
- plan rozwoju na 3–5 lat: formaty, miasta i tempo otwarć
- zdolność centrali do obsługi rosnącej sieci
- ekspansja zagraniczna, masterfranczyza i przygotowanie do rozmów z inwestorem
04
Materiały franczyzowe
- aktualizacja Katalogu Franczyzowego i prezentacji dla kandydatów
- przegląd Umowy Franczyzowej z kancelarią specjalizującą się w umowach franczyzowych
- aktualizacja Podręcznika Operacyjnego i standardów sieci
- anglojęzyczne wersje materiałów dla partnerów zagranicznych
05
Analizy finansowe
- model finansowy placówki i realny czas zwrotu inwestycji franczyzobiorcy
- analiza opłat franczyzowych i marży na zaopatrzeniu
- porównanie wyników placówek i źródła różnic
- wartość jednej umowy i przychody franczyzodawcy w kolejnych latach
Jak pracujemy z siecią
- 01
Bezpłatna rozmowa
Poznajemy sieć, jej wyniki i plany. Mówimy wprost, gdzie widzimy największy potencjał.
- 02
Audyt sieci
Sprawdzamy ofertę franczyzową, dokumenty, sprzedaż franczyzy, marketing i wyniki placówek.
- 03
Plan na 12 miesięcy
Ustalamy priorytety, mierniki i harmonogram, żeby było jasne, co zmieniamy i w jakiej kolejności.
- 04
Wdrożenie lub stałe wsparcie
Realizujemy wybrane obszary projektowo albo wspieramy zespół na bieżąco, także z wynagrodzeniem zależnym od efektu.
Doświadczenie z obu stron umowy
Sieci budujemy od 2012 roku
Od jednej placówki do sieci 34 lokali własnych i franczyzowych, także za granicą.
Rozwój w grupie notowanej na GPW
Marcin Szworak jako Chief International Growth Officer w Sfinks Polska S.A. odpowiada za zagraniczny rozwój franczyzy marek grupy, która ma ponad 100 lokali.
Cały system w jednych rękach
Przygotowujemy też Systemy Franczyzowe pod klucz, więc znamy każdy element, który sieć musi mieć.
Porozmawiajmy o rozwoju Państwa sieci. Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Rozmawiają Państwo bezpośrednio z Marcinem Szworakiem.
Najczęstsze pytania
Czy pracujecie z sieciami, których system przygotował ktoś inny?
Tak. Zaczynamy od audytu tego, co już działa, i nie zmieniamy rzeczy, które się sprawdzają. Dokumenty uzupełniamy i aktualizujemy, zamiast pisać je od nowa.
Czy prowadzicie kampanie, czy tylko doradzacie?
Prowadzimy je sami: przygotowujemy strategię i treści, uruchamiamy kampanie i na bieżąco je optymalizujemy. Skuteczność oceniamy po koszcie pozyskania kandydata i liczbie podpisanych umów, a nie po kliknięciach.
Jak długo trwa współpraca?
Zależy od zakresu. Pierwszym etapem jest audyt i plan priorytetów, a dalsza współpraca może mieć formę projektu albo stałego wsparcia.
Czy pomagacie przy ekspansji zagranicznej?
Tak. Pomagamy wybrać rynki i partnera, przygotowujemy umowę masterfranczyzy oraz anglojęzyczną wersję systemu.
Porozmawiajmy o Państwa sieci
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje. Opowiedzą nam Państwo o sieci, a my wskażemy, gdzie widzimy największy potencjał.
Co stanie się po wysłaniu formularza
- 1
Oddzwonimy
Partner prowadzący skontaktuje się z Państwem, żeby umówić dogodny termin.
- 2
Bezpłatna konsultacja
Online albo osobiście. Rozmawiamy o wynikach sieci, sprzedaży franczyzy i planach rozwoju.
- 3
Konkretne kolejne kroki
Otrzymują Państwo propozycję zakresu i harmonogramu. Decyzja należy do Państwa, bez zobowiązań.
Wolą Państwo porozmawiać od razu?
+48 691 254 638Marcin Szworak, Prezes Zarządu MS Consulting sp. z o.o.
- E-mailkontakt@wlasnafranczyza.pl
- LinkedInMarcin Szworak
Umów bezpłatną konsultację
Wypełnienie formularza zajmuje mniej niż minutę.